今年以来，宿迁市宿豫区供销合作社监事会牢固树立监督就是服务的工作理念，聚焦改革发展和社有资产保值增值，不断创新监督服务方式，助力全区供销合作事业稳步发展。

一是推进监督工作向社有企业监督上转型。以健全经营决策制度、完善内控机制、规范投资行为和业务流程为工作重点，突出加强对社有企业宿迁大厦和宿迁石化战略规划、投资融资、资产处置、资本运作等经济行为的可行性和合法性进行监督，有效提升社有企业和社有资本管控能力。

二是推进监督工作向资产资金监督上转型。聚焦社有资产保值增值和企业筹资投资等关键环节进行监督检查，切实抓好资产处置、资金分配使用监督和检查。今年以来，通过改造出售、规范租赁、寻求合作等方式盘活宿迁大厦闲置资产，妥善解决社有企业房产、债务、退休人员养老保险等历史遗留问题。

三是推进监督工作向为中心工作服务上转型。严格按照年度监事会工作要点积极履职尽责，主动参与基层供销合作社改造提升、“党建引领、村社共建”、农服中心和重大项目建设等重点工作，主动服务供销合作社综合改革和理事会工作，推动中农批宿迁市场纳入省、市农业重大项目，计划今年6月底正式运营。（宿迁市宿豫区社供稿）